Hace unos días se publicó la nueva encuesta de digital.ar (antes conocida como CollabNET VersionOne) sobre el estado de la agilidad. ¿Nervioso ante los resultados? ¿Nerviosa por no saber qué podemos esperar de las tendencias? ¡Vamos a verla!
Si estás interesado en el informe completo puedes consultarlo en este enlace digital.ar (antes CollabNet VersionOne).
Esta encuesta la realiza anualmente digital.ar entre practicantes de metodologías ágiles. Comenzó bajo la herramienta VersionOne y ha ido manteniéndose tras las sucesivas adquisiciones primero por CollabNET y ahora por digital.ar.
Los datos de la encuestas son interesantes, pero es una lástima cómo ha ido cayendo el número de respuestas que han recibido año tras año. Desde las 4.000 que recibieron en 2016 han ido cayendo paulatinamente hasta llegar a las 1.492 del año pasado y a las 1.121 de este año. Como te decía una lástima porque los resultados de una encuesta de este tipo aporta mucho a toda la comunidad ágil y a toda la comunidad de dirección de proyectos.
Dejemonos de lamentos y pasemos ya a los datos fijándonos en la distribución geográfica de los encuestados:
Son datos similares al año anterior, hay un ligero descenso en las respuestas recibidas de EEUU que pueden deberse a la menor recepción de respuestas por parte de personas de ese país.
Para la mayoría de los encuestados el top 3 de beneficios de la implantación de una metodología ágil lo forman:
Los encuestados podían elegir más de una respuesta
Ahora veamos por qué se decidieron a abrazar la agilidad:
Los encuestados podían elegir más de una respuesta
Con este dato vemos que no ha cambiado nada en el periodo de encuesta. Ligeros cambios, pero las posiciones se mantienen inalteradas. La intención principal conseguir el producto software en producción cuanto antes y adaptarse a unos requisitos que no tenemos nunca cerrados y, por tanto, hay que cambiar sobre la marcha.
Algún intercambio de posiciones entre el segundo y el tercero, pero los datos son más de lo mismo, visto y vivido durante los últimos años: scrum es el sinónimo de agilidad más extendido.
El 76% de los encuestados dicen utilizar Scrum o Scrum con algo más. Esto tiene dos caras una buena y una mala. La buena es que muestra de forma tangible lo idóneo que es para iniciarse en la agilidad, la mala es que te pienses que la agilidad solo es scrum.
Aquí tienes el detalle de los resultados:
Los encuestados sólo podían elegir una respuesta
SAFe sigue su particular misión de convertirse en el sinónimo de la escalada de la agilidad. Este año vuelve a crecer un 5% marcando una gran diferencia con el resto de propuestas de escalado.
Por otro lado, al Disciplined Agile (DAD) no le ha sentado nada bien su adquisición por el PMI y ha pasado de un 7% el año pasado a un 4% en éste ¿será capaz de sobreponerse? Seguramente el PMI ya está trabajando en ello para remediarlo.
Este año desaparece de la lista el modelo Spotify (¿será porque empieza a dar vergüenza comentar que lo has copiado tal cual? La sombra de los squads y tribes sigue siendo alargada todavía), pero aparece Enterprise Scrum con un 3%.
Por otro lado, Scrum de scrums detiene su desplome y se mantiene en un 16% (en los últimos años ha ido cayendo desde un 72% hasta el 16% del año pasado).
Los resultados son los siguientes:
Los encuestados podían elegir más de una respuesta
No hay apenas variación en el top5 salvo el intercambio de puesto entre la 2 y la 3, aunque sea testimonial, ya que los valores siguen tan parejos como el año pasado.
Los encuestados podían elegir más de una respuesta
Si no conoces en qué consisten estas técnicas te las resumo brevemente:
Aquí te resumo los 5 más votados en la encuesta:
Los encuestados podían elegir más de una respuesta
Me sorprenden algunos datos. El primero como ha caído “la cultura o filosofía de la empresa choca contra los principios de la agilidad” desde un 52% a un 44% eso si que es un cambio radical. ¿Será que ya todo el mundo va teniendo una cultura ágil? Déjemoslo en que hay más gente que piensa que la tiene.
El otro dato es la subida de “procesos y prácticas inconsistentes entre los equipos” desde un 35% a un 45%. Es un problema típico de haber estado implantando agilidad en una empresa, de estar trabajando en estos marcos y encontrarnos con que la gente empieza a hacer cosas distintas que hay que ayudar a aclarar.
Por otra parte, si te soy sincero, no entiendo claramente que significa “No hay suficiente participación de liderazo” (Not enough Leadership participation) parece como si hubieran dividido la categoría del año pasado dedicada al soporte del management y ésta fuera una de las escisiones.
JIRA indiscutible en su reinado aumenta un 2% su cuota. Microsoft copa los otros dos puestos del podium con un 63%, es increíble como excel se sigue resistiendo a caer del segundo puesto. Ha bajado un 8%, pero sigue con un 40% total.
El detalle lo tienes aquí:
Los encuestados podían elegir más de una respuesta
Te dejo para concluir los enlaces a nuestros anteriores estudios por si te apetece echarles un ojo.
¿Qué dato te ha sorprendido más?
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