Jun
18
2018

La Técnica de Warren Buffett para conseguir todo lo que te propongas en la vida (y en tus proyectos)

Cuentan que un día tomó asiento Warren Buffett en su avión privado y empezó una animada conversación con el piloto. La conversación fue derivando hasta que el piloto se quejó amargamente de no haber conseguido todo lo que se había propuesto en la vida. Warren le dió la solución en tres simples pasos que te voy a contar a continuación…

piloto

Lo primero que le comentó Warren Buffett al piloto fue…

 

1
 
Lista


Toma papel y lápiz y escribe los 25 objetivos más importantes para el resto de tu vida.

Ni veintiséis, ni veinticuatro, veinticinco.

 

2
 
Selecciona


Revisa la lista anterior, repásala, estúdiala y quédate únicamente con los 5 objetivos más importantes.

Ni cuatro, ni seis, cinco.

 

3
 
Planifica


Comienza inmediatamente a planificar como conseguir esos 5 objetivos que te has marcado, pero antes ten en cuenta una cosa… olvídate de los otros 20.

¿Quieres llevar tus Proyectos a otro nivel?

En tu mano tendrás 15 Lecciones sobre liderazgo, equipo, motivación, planificación, éxito,... extraídas de Juego de Tronos y explicadas de forma sencilla y práctica.
¿Las vas a dejar escapar? ¡Quiero ser el mejor! ¡Quiero ser la mejor!
¡Las quiero!

No vuelvas a pensar en ellos hasta que no hayas conseguido los 5 objetivos. Nada, nunca, ni los mires.

 

El Secreto de Warren Buffett


El secreto de Warren Buffet consiste en el foco, en centrarte en lo que realmente persigues y no invertir esfuerzos en actividades que no son las principales. La habilidad más importante a comprender para la Dirección de los proyectos de nuestra vida es el decir NO, decir no a esos 20 objetivos que no son los principales, decir NO a aquello que va a quitar recursos a lo que más quieres, a lo que persigues con toda su alma.

Los proyectos son como la vida y en ellos funciona el mismo método de Warren Buffett. Si intentamos abarcar más objetivos de los recomendados desperdiciaremos el esfuerzo necesario para conseguir los objetivos importantes.

Saber decir NO al cliente, a nuestra organización es una de las habilidades más importantes y más complicadas de un director y directora de proyectos.

Ese petición de un poquito más, un requisito más, una historia más, verás como no importa, verás como no pasará nada.

Recuérdalo y grábatelo en la mente:
NO.
NO.
NO.

Si no está entre los objetivos importantes del proyecto NO, esta vez NO.

La próxima ya se verá.

 

Consigue Más de 100 Libros gratis

Suscríbete a nuestro newsletter por email y conseguirás Más de 100 Libros Gratis sobre Gestión de Proyectos, Innovación, Emprendimiento, Empresa, etc. directamente en tu correo


The following two tabs change content below.
Te Ayudo a Dirigir tus Proyectos al Éxito. Sólo puedes ir más rápido, juntos podemos ir más lejos ¿Conectamos?

1 Comentario+ Escribir Comentario

¿Te ha gustado? Pues sólo cuesta un Comentario. ¡Gracias por adelantado!

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

No te pierdas nada de lo que publiquemos…

Comparte lo que te gusta…

¡Síguenos en Twitter!



¡Síguenos por email!

Recibe nuestro contenido exclusivo para suscriptores: Más de 100 Libros gratuitos, notificaciones de nuevo contenido, ventajas, etc.

Únete a otros 14.995 suscriptores

¡Síguenos por email!

Recibe nuestro contenido exclusivo para suscriptores: Más de 100 Libros gratuitos, notificaciones de nuevo contenido, ventajas, etc.

Únete a otros 14.995 suscriptores

¡Síguenos por email!

Recibe nuestro contenido exclusivo para suscriptores: Más de 100 Libros gratuitos, notificaciones de nuevo contenido, ventajas, etc.

Únete a otros 14.995 suscriptores

Leer entrada anterior
botella plastico
Video del Viernes: La Solución final para la Plaga de las botellas de plástico

El plástico es una plaga, una plaga mundial. Nos afecta a todos y hay que encontrar una solución. Él la...

Cerrar