¡El Laboratorio de las TI estuvo allí, de forma muy activa! y hoy os traemos la segunda parte de lo mejor que nos llevamos y que ofrecimos en el XIII Congreso Anual de Directores de Proyectos organizado por el Capítulo de Madrid del PMI.
Aquí os dejamos un resumen sobre los puntos que nos llamaron más la atención, aunque todo lo que allí se vivió lo pudiste seguir en las redes sociales a través del hashtag #PMIMadridCongreso.
Sergio Mora basó su presentación en un caso de éxito de la implementación de una metodología de Gestión de Proyectos en Repsol.
Lo primero que debemos tener claro es que existen distintos niveles de madurez dentro de la gestión de proyectos, así que tenemos un camino de mejora por delante.
Y el camino de mejora se construye integrando varios elementos de forma simultanea:
Luis Sancho presentó su modelo de éxito a través de un producto de venta online.
Una de las claves del éxito es el desarrollo incremental y permitir el escalado de los servicios o productos ofrecidos.
El cambio es lo único constante en casi todos los mercados, así que el MVP (Mínimo Producto Viable) es vital para las empresas. Poner el foco en el cliente y ponerle el producto en la mano nos ofrece un camino de mejoras que no lograríamos con un ejercito de pruebas.
Muy clara la exposición de Bartolomé Nofuentes sobre los fondos europeos y por qué las Administraciones Públicas en España están desaprovechando los programas europeos.
Las tres ponencias que vinieron a continuación nos enseñaron el mapa del tesoro de los Fondos Europeos: dónde está el tesoro, cómo conseguirlo y sobre todo, cómo utilizarlo.
La ponencia de Juan Viesca se podría resumir en un número: 960.000.000.000 €.
Selecciona tu proyecto innovador que solucione problemas y… afina tu inglés para escribir los mejores 9 folios de toda tu vida. El resto está al alcance de cualquier Project Manager
Seguramente la ponencia que más me llamó la atención fue la de Javier Peris, ¿alguien se anima a afrontar un proyecto innovador ahora?
Estas fueron algunas de las perlas que nos regaló:
¿Con cuál te quedas?
y por supuesto:
La actitud es innegociable, tiene que ser intachable
¿Qué aporta la gestión de proyectos a la construcción? Jesús Guardiola nos lo contó, método en proyectos complejos y normalización.
Anna Marra nos demostró que la Gestión de Proyectos es necesaria en muchos ámbitos profesionales a través de su ejemplo en Proyectos Legales.
Cambiar de respuesta es evolución, cambiar de pregunta revolución: Legal project management, un perfil cada vez más demandado en interim-management.
Joaquín de Azcárraga como moderador y José Barato, Roberto Canales y Pablo Soneira como artistas invitados, salimos a escena a pecho descubierto y con ganas de debatir abiertamente sobre proyectos ágiles (desde una mesa redonda sin mesa).
Difícil resumir una charla en la que uno está presente, así que os dejo los comentarios que lanzasteis que me hacen volver a pensar sobre el tema:
Julio Jesús Sánchez nos habló sobre los proyectos digitales en la sanidad pública.
Julián Gómez proclamó a los cuatro vientos la necesidad de establecer, mejorar, cuidar y mantener tu propia marca personal, ¿qué cuentan otros de ti?
Tienes que hacerte oir, que te escuchen: ¡¡¡Vamos a por nuestra marca personal!!!
Néstor Alemán Esteban se disparó un tiro en el pié al contar todos los desastres que se producían en su proyecto, su casa parecía una ruina, todo iba en su contra. Los proyectos son como una guerra y él la ganó.
¿Quién se apuntaría a un proyecto como el suyo?
El proyecto finalizó y nadie se acordaba del retraso y del sobrecoste del proyecto. ¿Por qué? Alineación estratégica y objetivo cumplido.
José Luis Portela nos levantó de nuestras sillas, nos hizo pensar.
Cuestiónalo todo..
Javier Santana tuvo la oportunidad de cerrar el congreso.
Y esto es todo amigos!!! Gracias a todos por el evento, ponencias, talleres, mesa redonda, networking, stands, amigos, inteligencia, conocimiento, experiencia. Nos vemos en la próxima!!!
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Enhorabuena, muy buen resumen de todo lo que deparó el XIII Congreso de Directores de Proyecto de @PMIMadridSpain.
Gracias Manuel por tu comentario y gracias a todos los voluntarios del capítulo PMI de Madrid que hicieron posible el éxito del congreso.
Salu2
Pablo