Jan
11
2016

Y nuestro curso de ESI va para …

Pues sí, ya ha llegado el día, hemos hecho el sorteo y el resultado es … ¡qué emoción! ¡puede que te haya tocado a tí! El ganador o ganador es…

ganadora

Antes de dar el nombre del ganador gracias a todos y todas los que habéis participado y sobre todo por esos mensajes de aliento que nos habéis transmitido en los comentarios!

¡Sois la caña!

Y ahora sí, el ganador ha sido:

  • Ángel Miguel Ramos Seijo

¡Enhorabuena!

Al resto os recomiendo que os paseis por nuestra Agenda de Enero para que podais apuntaros a algunos de los cursos gratis que hay disponibles (por lo menos premio de consolación). Para ver todos los eventos TIC aquí: Eventos TIC

Los próximos cursos de enero aquí:

Dic
28
lun
Iniciación y Planificación de Proyectos @ ONLINE
Dic 28 2015 a las 9:00 – Feb 1 2016 a las 10:00

En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión de proyecto en las etapas de iniciación y planificación, lo cual incluye la identificación y mapeo de los interesados e involucrados clave en el proyecto, la definición de los alcances del proyecto y la construcción de la estructura desglosada del trabajo. Se ha comprobado que los proyectos exitosos requieren de una cuidadosa planificación por adelantado. Por tanto, en este curso aprenderás las principales funciones y responsabilidades del Gerente y del equipo del proyecto. También aprenderás a responder algunas preguntas clave por adelantado para ayudar a cumplir los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es importante? ¿Quién se beneficiará de él? ¿Cómo lo planeamos para obtener resultados exitosos?

Subtítulos disponibles en Español
4 semanas de estudio, 1 hora/semana

Programa

Semana 1¿Qué es un proyecto?
Bienvenida al curso
Lo que es y lo que no es de un proyecto
Estructura Organizacional y Ciclo de Vida

Semana 2
¿Quiénes están involucrados e interesados en el proyecto?
Stakeholders
Matrices

Semana 3
Definiendo los alcances del proyecto
Acta de Constitución del Proyecto
Plan de Gestión del Proyecto
Plan del Alcance del Proyecto

Semana 4
Autoridad e influencia en el proyecto

Liderazgo, Autoridad y Tipos de Poder
Teorías Motivacionales y Resolución de Conflictos

 

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Ene
1
vie
Utilización de herramientas basadas en TICs para la gestión de la información en la empresa @ ONLINE
Ene 1 a las 9:00

Este curso se centrará en ofrecer una visión general de cómo las Tecnologías de la Información y Comunicación pueden contribuir a la mejora de la gestión empresarial, analizando las principales aplicaciones que permiten explotar la información y el conocimiento, generados tanto en el interior como en el exterior de la empresa, los factores críticos a considerar para su implantación y los beneficios potenciales.
  Se plantea como una aproximación a las herramientas disponibles, en el actual entorno tecnológico de cambio rápido, tratando de transmitir unos conocimientos básicos que se podrán profundizar posteriormente en otros cursos más específicos orientados a situaciones particulares de gestión de los recursos de información empresariales.
  Presentaremos ejemplos de los distintos problemas en un contexto real, como forma de identificar las distintas necesidades de información en el ámbito empresarial así como la tipología y características de sus fuentes. Enseñaremos a desarrollar estrategias y a sacar partido de las herramientas actuales para almacenar la información disponible de utilidad para la empresa, gestionarla y compartirla a lo largo y ancho de la empresa.

MÓDULOS DEL CURSO

Módulo 1: Introducción. El contexto de las TIC en la empresa.
Módulo 2: Almacenamiento de la información en bases de datos.
Módulo 3: Los sistemas integrados de gestión (ERPs).
Módulo 4: Sistemas de inteligencia de negocios.
Módulo 5: Tendencias actuales de la tecnología en la empresa.

 

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Ene
4
lun
Conviértete en un Líder @ ONLINE
Ene 4 a las 9:00 – 15:00

El liderazgo es la capacidad de influir en las personas para que trabajen con entusiasmo en la búsqueda del cumplimiento de objetivos orientados al bien común, concibiendo un carácter que inspire confianza a sus seguidores.
El desarrollar estas capacidades nos permitirá, como conjunto, poder llegar a ser hábiles en su manejo y poder cumplir nuestros objetivos con un mayor rendimiento y éxito. Por ello, en este curso, te presentamos las habilidades y características que debe tener un buen líder.

Objetivos

Distinguir qué es liderazgo y sus distintos estilos
Identificar las características de un buen líder.
Conocer, comprender y aprender a desarrollar las habilidades que necesitan las personas que dirigen personas.
Medir el papel fundamental del líder tanto en la gestión y desarrollo de equipos, como en la motivación y evaluación del desempeño.
Destacar el papel del líder en la gestión del talento
Definir las características de la gestión de recursos, incluido el tiempo.
Concretar los pasos de la toma de decisiones y de la negociación.
Contenidos

El curso está estructurado en las siguientes unidades didácticas:

1. Introducción
2. Qué es el liderazgo y estilos de liderazgo
3. Características del líder
4. Principales Habilidades del líder
5. Gestión de Equipos
6. Gestión del Talento
7. Gestión de Recursos
8. Toma de decisiones y Negociación
9. Conclusiones

 

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Gestión del Cambio y Solución de Problemas @ ONLINE
Ene 4 a las 9:00 – 10:00

Las habilidades humanas son aquellas habilidades que nos permiten día a día mejorar como personas y aprender a desenvolvernos de forma eficaz. Hoy en día existen dos grandes desafíos con los que convivimos: nadie puede decir que la sociedad actual no esté en continuo cambio y que de forma habitual tengamos que resolver situaciones problema que conllevan la puesta en marcha de múltiples estrategias.

Ser consciente de la celeridad de los cambios, supone ser conscientes de que vivimos inmersos en una cultura de cambio continuo que si se afronta como un reto, permite fomentar en cada persona su capacidad de adaptación.

Asimismo en los tiempos que corren, aprender a gestionar cualquier problema o conflicto de acuerdo a las circunstancias o contexto en el que nos desenvolvemos implica desarrollar una serie de capacidades y habilidades de pensamiento para poder ofrecer una respuesta ajustada a la situación.

En este curso te ofrecemos dos módulos en el que trabajarás:

1. ¿Qué es el cambio? ¿Cuál es mi nivel de resistencia?¿Quién me ayuda a facilitarlo?

En qué consiste el cambio y cómo ponerlo en marcha.
Cuáles son los instrumentos disponibles para vencer la resistencia al mismo.
Identificar y desarrollar a las personas que te ayudarán a hacerlo efectivo.
En qué consiste la cultura del cambio continuo.
Valorar la importancia de compartir el conocimiento.
Aprovechar las herramientas existentes para gestión del conocimiento.

2. ¿Qué es un problema? ¿Cómo se afronta? ¿Qué pautas hay para resolverlo?

Detecta los problemas que son necesarios resolver.
Analiza las causas reales que los originan.
Busca o valorar alternativas o soluciones.
Elige la alternativa que satisfaga mejor todos los criterios y evaluar su efecto.

 

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Gestión del Tiempo @ ONLINE
Ene 4 a las 9:00 – 11:00

Es indispensable que cualquier profesional que pretenda ser eficaz en su puesto de trabajo administre correctamente su tiempo, llevando a cabo sus actividades y cumpliendo sus objetivos. Además, una correcta gestión del tiempo permitirá controlar la incidencia de los llamados ladrones de tiempo y reducir los efectos del estrés laboral.

Los objetivos que persigue este curso son:

  • Analizar con qué grado de eficacia administras el tiempo.
  • Elaborar planes como medio para utilizar mejor el tiempo.
  • Establecer prioridades entre tus actividades.
  • Utilizar las técnicas dirigidas a una buena gestión del tiempo.
  • Programar y planificar el tiempo de una manera realista.
  • Conocer nuestros principales “ladrones del tiempo” y conseguir controlarlos.
  • Analizar y manejar las distintas situaciones que pueden provocar estrés.

Contenidos

  • Introducción
  • Planificación del tiempo
  • Ladrones del tiempo I y II
  • Estrés laboral
  • Conclusiones

 

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Introducción a los medios sociales @ ONLINE
Ene 4 a las 9:00 – 11:00

Los medios sociales son aquellos que permiten la participación activa de los lectores y la generación de contenidos a través de nuevas tecnologías.
La evolución de medio de información a medio social ha traído consigo el cambio de consumidor a Prosumidor.

Los contenidos de este cursos son:

  • Origen y evolución de los medios sociales: Prosumer
  • Plataformas de medios sociales: Blogging
  • Microblogging
  • Servicios de publicación 2.0
  • Redes sociales
  • Comunidades virtuales
  • Geolocalización: Geolocalización. Redes sociales verticales. Redes sociales horizontales
  • Aplicación de las redes sociales
  • Branding Personal y Empresarial

 

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Presentaciones digitales @ ONLINE
Ene 4 a las 9:00 – Ene 11 a las 10:00

El objetivo de esta acción formativa se dirige a estudiar las distintas herramientas que existen para presentar contenidos pedagógicos de manera eficaz.

Contenidos TIC

Selección del programa y/o servicio online que más se ajuste a sus necesidades.
Uso correcto de la herramienta seleccionada.
Técnicas y estrategias básicas para el diseño de la presentación y/o actividad a realizar en el aula.
Presentación final en el aula de forma efectiva, evitando errores comunes.

Objetivos específicos

Crear y modificar presentaciones digitales en el programa que elijas.
Expresar creativamente tus contenidos a través de presentaciones digitales.

 

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Curso Líderes Innovadores @ ONLINE
Ene 4 a las 9:41 – Feb 1 a las 10:41

En este curso se analiza el proceso creativo y se proponen actividades y prácticas para aprender a ejercitar la creatividad y utilizar técnicas para la generación de ideas.

Estas herramientas son aplicables tanto a nivel personal como en los procesos de enseñanza aprendizaje, e invitan a desarrollar el pensamiento lateral e iniciarse en el mundo de la innovación y creatividad.

 

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Ene
11
lun
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto @ ONLINE
Ene 11 a las 9:00 – Feb 15 a las 10:00

En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.

Subtítulos disponibles en Español

Programa

Semana 1
¿Por qué es importante administrar los riesgos en el proyecto?
Bienvenida al curso
Importancia de los riesgos

Semana 2
La gestión de los riesgos en el proyecto
Definiciones sobre riesgos
Procesos de gestión de los riesgos

Semana 3
Manejando los riesgos del proyecto
Identificando riesgos en el proyecto
Analizando cualitativamente los riesgos
Estableciendo planes de respuesta
Analizando cuantitativamente los riesgos

Semana 4
Manejo de los cambios en el proyecto
Cambios en el proyecto
Procesos de administración del cambio

 

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Programación y presupuesto del proyecto @ ONLINE
Ene 11 a las 9:00 – Feb 15 a las 10:00

En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación. Se identificarán las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar el cronograma detallado del proyecto. De igual manera, aprenderás a estimar los costos de los recursos, para desarrollar un presupuesto detallado y flujo de efectivo a lo largo del proyecto. Después de este curso, podrás explicar los principios fundamentales del seguimiento y control del proyecto en aspectos de tiempo y costo, así cómo el cálculo de indicadores de desempeño para determinar si el proyecto va conforme a lo planeado o esta fuera de la linea base acordado y aprobada.

Subtítulos disponibles en Español
4 semanas de estudio, 3 hora/semana

Programa

Semana 1
¿Cómo se hace la programación de un proyecto?
Bienvenida al curso
Procesos de gestión del tiempo
Cronogramas
Cálculo de la ruta crítica

Semana 2
¿Cómo se estiman los recursos en el proyecto?
Métodos de estimación de recursos para un proyecto

Semana 3
¿Cómo se determina el presupuesto del proyecto?
Procesos para determinar el presupuesto de un proyecto
Línea base del costo

Semana 4
Monitoreo y control del proyecto
Método del valor ganado para control del proyecto

 

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Ene
19
mar
Innotools: Transforma tu idea de negocio @ ONLINE
Ene 19 a las 9:00 – Mar 8 a las 10:00

Durante décadas, y aún hoy, todo proceso emprendedor va acompañado de la necesidad de proyectar el futuro. El Business Plan ha sido y es la herramienta que los emprendedores utilizan para analizar el mercado, la competencia, la oportunidad o calcular nuestros posibles gastos y seguros ingresos, proyectándolos en el futuro. Abordaremos el reto de formular una propuesta de valor innovadora gracias al ejercicio de empatizar con las necesidades del cliente y del usuario final a través del Mapa de la empatía, así como generando una visión integradora y de conjunto, de todos los elementos clave que forman parte de un modelo de negocio.

Gracias al Business Model Canvas aprenderemos a “Trabajar un modelo de negocio con los ojos del cliente” lo que nos permitirá descubrir nuevas oportunidades.

Módulos del curso
Módulo 0: Presentación Fecha de inicio 19/01/16
Módulo 1: Definición del Modelo de negocio y el Business Model Canvas Fecha de inicio 26/01/16
Módulo 2: El Empathy Map. ¿Qué es y para qué sirve? Fecha de inicio 2/02/16
Módulo 3: Creación de modelos de negocio a partir de las necesidades del cl Fecha de inicio9/02/16
Módulo 4: La creación de valor Fecha de inicio 16/02/16
Módulo 5: Definición de la eficiencia Fecha de inicio 23/02/16
Módulo 6: Prototipos y elección del modelo de negocio más innovador Fecha de inicio 1/03/16

 

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Feb
1
lun
Emprendimiento y métodos ágiles de desarrollo en videojuegos @ ONLINE
Feb 1 – Mar 14 todo el día

¡Bienvenido al curso de emprendimiento y métodos ágiles de desarrollo en videojuegos!

Este curso es parte del Programa Especializado Coursera en Diseño y Desarrollo de Videojuegos, en la cual aprenderás a diseñar y programar cierto tipo de videojuegos, aumentarás tu comprensión acerca del mercado actual de videojuegos y de lo que se requiere para crear un juego exitoso comercialmente. Estos cursos están inspirados en la Especialización en Desarrollo de Videojuegos que ofrece el Departamento de Ingeniería de Sistemas y Computación de la Universidad de los Andes, un programa graduado con duración de un año que forma los futuros productores, programadores, diseñadores y músicos en el sector.

Este curso introduce conceptos de emprendimiento en videojuegos y de metodologías ágiles de producción para su desarrollo. Queremos que tengas las herramientas básicas para considerar la creación de tu propio estudio de videojuegos, y organices tu grupo de trabajo alrededor de una metodología de desarrollo ágil.

Al finalizar este curso podrás demostrar entendimiento de los conceptos básicos de emprendimiento y serás capaz de aplicar SCRUM, un marco ágil de producción que es utilizado ampliamente a nivel profesional, a cualquier proyecto de desarrollo de videojuegos que quieras emprender o, incluso, a cualquier otro tipo de proyectos. Además de una introducción teórica, este curso propone una práctica individual sobre herramientas, de modo que aprenderás haciendo.

Durante el curso veremos temas tales como los roles de la metodología, sus principales elementos de planificación (SCRUM backlog, sprint backlog, planificación de la entrega y del sprint), métodos de monitoreo (reuniones diarias, diagrama burndown) y de retrospectiva (reuniones de revisión y retrospectiva), además de algunas recomendaciones que puedes aplicar en proyectos de videojuegos.

Para este curso será necesario que tengas conocimientos de programación de videojuegos, los cuales puedes adquirir en los cursos básicos de este programa (Desarrollo de videojuegos y Diseño de videojuegos); esto se debe a que para llevar esta metodología a la práctica te pediremos que trabajes un mínimo de horas en el desarrollo de un videojuego.

¡Bienvenido!

Subtítulos disponibles en Español

 

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Feb
15
lun
Introducción al Business Intelligence y al Big Data (2.ª edición) @ ONLINE
Feb 15 a las 22:59 – Mar 21 a las 23:59

El Business Intelligence es uno de los puntales de la actual revolución tecnológica que estamos experimentando. La cantidad de datos generados por la sociedad de la información crece día a día, y seguirá creciendo gracias a la explosión de las redes sociales, las smarts cities, el big data, los dispositivos móviles, los sensores, etc. Este incremento exponencial del volumen de datos que se generan hace imprescindible el uso de sistemas que sean capaces de analizarlos y convertirlos en información útil. Por este motivo, nuestra sociedad, nuestras empresas e instituciones necesitan en estos momentos integrar inteligencia dentro de sus procesos organizativos y de decisión, y esto implica incorporar herramientas de business analytics o smart data. La segunda edición revisada y actualizada de este curso, impartido por profesores del Máster en Business Intelligence y Big Data de la UOC, presenta una introducción a estas herramientas, las metodologías principales asociadas y las tendencias actuales dentro de esta área.

Módulo 1. Metodología del curso e introducción al sistema de BI
Módulo 2. Arquitectura de sistemas de BI
Módulo 3. Business Analytics: Clustering y Clasificación
Módulo 4. Big Data y Bases de datos NoSQL
Módulo 5. Tendencias en Business Intelligence

 

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Feb
18
jue
Implementando una PMO. Fase de diagnóstico usando OPM3 @ Webinar
Feb 18 a las 22:00 – 23:00

Según las últimas encuestas uno de los mayores aspectos que contribuyen en el fracaso a la hora de implementar una PMO es en la definición de la estrategia de ejecución y al respecto la falta de definición de un estado inicial de la organización es muy importante.

En esta ponencia se explicará el modelo OPM3 y su uso para la fase de diagnóstico permitiendo así tener un punto de partida para poder elaborar una estrategia de ejecución de forma que tenga en cuenta las fortalezas y debilidades de la organización.

Basado en la experiencia que he tenido se expondrán dos ejemplos de casos reales de diagnósticos usando OPM3.

 

Ponente: Luis Reyes Plasencia


Ingeniero Informático y PMP; con experiencia de negocio en el sector de TI con especialización en el desarrollo de soluciones tecnológicas y la consultoría de negocios enfocado hoy en día al rol de Analista de Proyectos.
Formador y expositor en temas referidos a Project Management, MS Project, Mejora de Procesos Organizacionales (basado en OPM3 y CMMI) y Business Analysis.

 

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Feb
25
jue
Evento Networking Innova Market @ hotel NH Paseo de la Habana, Madrid
Feb 25 a las 10:00 – 14:00

INNOVA MARKET
facilitamos el Networking Activo a nivel nacional, de forma intensiva, entre desarrolladores y distribuidores, agrupando oportunidades y convirtiendo los eventos en un punto de encuentro profesional. En cada uno de ellos, se presentan entre 7 y 10 productos que nunca son competencia entre sí. Es el formato más adecuado para conocer los productos las soluciones más innovadoras para el canal.

¿Qué es el Networking? Es crear una red de contactos a nivel profesional que te puedan ayudar a generar nuevas oportunidades profesionales, o clientes para tu negocio.
Si eres distribuidor, te presentamos a fabricantes de las marcas líderes del mercado. Podrás conocer sus productos y abrir nuevas líneas de negocio
Comenzamos el día 25 de Febrero en Madrid, en el Hotel NH paseo de la Habana

 

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Te Ayudo a Dirigir tus Proyectos al Éxito. Sólo puedes ir más rápido, juntos podemos ir más lejos ¿Conectamos?

4 Comentarios+ Escribir Comentario

  • Hola: Estoy interesado en el curso La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto @ ONLINE, pero el link no funciona, y se supone que el curso está en marcha.

    ¿Alguna orientación?

    Gracias y saludos.

    • Jaime pulsa sobre le botón “Leer más” y te llevará la página de detalle del curso. Allí pulsa sobre el botón registrar y ya te dejará hacerlo.

      Cualquier cosa me comentas.

¿Te ha gustado? Pues sólo cuesta un Comentario. ¡Gracias por adelantado!

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