Lemas de Juego de Tronos Aplicados a la Gestión de Proyectos (III): Casa Stark

Una de las casas más queridas de las tierras de poniente es la Casa Stark. Hoy voy a continuar con ella la serie de lemas de Juego de Tronos aplicados a la Gestión de Proyectos.

En la Saga de Canción de Hielo y Fuego, creada por George R.R. Martin, la casa Stark es dirigida por Eddard Stark al que le dedicamos un artículo sobre los 3 Errores de Eddard Stark de los que Aprender como Jefe de Proyecto (Project Manager).

El siguiente en la sucesión es Rob, conocido como el joven lobo, primogénito de 6 hermanos, uno de ellos bastardo conocido como Jon Nieve.

El lema de la casa Stark no necesita casi ni presentación:

Se acerca el invierno
(Winter is coming).

En Juego de Tronos las estaciones duran años y por ello el invierno es malo, muy malo. No se puede cultivar por las bajas temperaturas y, por tanto, no se cosechar. Por ello, tenemos que almacenar madera, alimentos y otros recursos en cantidad suficiente con antelación.

Y además existe la posibilidad de que vengan criaturas que no aparecen en otra época del año.

Por ello, se acerca el invierno se convierte en un canto a la gestión de los riesgos y no únicamente a anunciarlos.

El Invierno, el Riesgo, está ahí y se está acercando. Como no estemos preparados para mitigarlos nos va a coger de lleno y su impacto va a ser total con todo lo que nos afecte.

Pues si, ese es el secreto, los riesgos que pueden acontecer en una organización no se solucionan relacionándolos en un documento como si fuera prácticamente un conjuro de salvación que los aleja de nosotros.

Los riesgos deben ser indentificados en una primera instancia, para después evaluar su impacto dentro de la organización.

La evaluación de un riesgo la debemos realizar a través de dos parámetros distintos:

• Probabilidad de que suceda el riesgo
• Impacto en la Organización si llegara a suceder

Con estos dos parámetros, calculamos el valor del Riesgo.

Este valor del Riesgo nos permitirá priorizar los más importantes sobre los que lo son menos (los que más nos afectan sobre los que menos nos afectan). y podremos dirigir con mayor éxito el esfuerzo necesario a paliarlos.

Para todos ellos, deberemos confeccionar un plan de riesgos donde indiquemos medidas de prevención para los mismos, medidas para que no sucedan y planes de contingencia por si, llegado el caso, sucedieran.

Debemos tener en cuenta que el factor de impacto de un riesgo permanecerá inalterado, ya que no se puede mitigar y por ello debemos establecer medidas de prevención que reducirán la probabilidad de que ocurran (el otro parámetro del que depende el valor del riesgo).