La frase de hoy del general Patton, es una frase que cuando la leas dirás “eso lo sabe cualquiera”, pero sólo cuando la leas, seguro que si no la lees, o no te la leen, no caes en la cuenta de todo el saber que contiene. ¿La leemos?
Patton se está convirtiendo en uno de nuestros asíduos en El Haiku. Ya estuvo por aquí con su frase relativa a decirle a la gente QUÉ hacer, pero no CÓMO y hoy vuelve con una frase dirigida también al conocimiento del grupo, del equipo, del ser humano cuando se relaciona y colabora para obtener un bien común.
Todos los humanos somos diferentes y todos tenemos experiencias diferentes. Eso nos hace que sea difícil, muy difícil, extremadamente difícil que todos pensemos igual. Es más, no es deseable que pensemos igual, recuerda como se forman los equipos para trabajar sobre Design Thinking con un conjunto de personas lo más variado posible.
Cuando nos encontramos que todos pensamos igual, que todo decimos lo mismo o una de dos, es el día de un eclipse que sólo sucede cada X años o alguien no está pensando, alguien está asintiendo sin avanzar un poco más en el foco del problema.
Dentro de un equipo ágil que todos piensen igual es un fracaso, es obligatorio que todos aporten su visión.
Dentro de un equipo predictivo el Director del Proyecto está vendido sin la aportación de sus integrantes.
Busca la opinión de los demás.
Busca la opinión buena, la opinión de verdad, la opinión que se han currado e investigado.
Busca el poder de la sinergia de los seres humanos.
¿Te lo vas a perder?
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Eso no lo dijo Patton (si lo dijo, se lo copió) es una frase de Walter Lippman.