Hoy me he decidido a escribirte en modo brainstorming algunos de los beneficios que puedes obtener implantando “la Otra PMO” en tu empresa. Eso sí para el caso que seas el cliente y tengas un proveedor que es el que ejecuta los proyectos.
En el caso de que tú seas el proveedor te contaré los beneficios que puedes obtener en otro artículo.
Ya te hablaba hace unas semanas de que era la Otra PMO (Project Measurement Office) en español la Oficina de Medición de Proyectos.
Resumiendo, se encarga, entre otras cosas, de estandarizar y realizar las estimaciones y mediciones de los Proyectos que realices en tu empresa (si quieres ver todas sus funciones te recomiendo que leas este artículo ¿Qué es “La otra PMO” y Por qué no deberías vivir sin ella?).
Ahora quiero que pienses en que eres el cliente y contratas a empresas para que desarrollen tus proyectos, ya sean de desarrollo de software, construcción, etc.
Eso es lo que me dispongo a contarte a modo de brainstorming, de disparos sin piedad, así que disponte a ver lo que te estás perdiendo si no cuentas con una de ellas.
¿Alguna idea más?
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How would you approach the other PMO in an agile organization?
This will be the subject of a new post Tom!
The needs are the same, we can obtain benefits in the same way.
Retrospective is a very good tool to achieve it.