El Experto
¿No te han llevado alguna vez a una reunión diciendo que eras el experto? ¿Qué tú eras el que ibas a solucionar todos los problemas que se presentaran? ¿Qué sabías a hacer que funcionara todo? Pues no puedes perderte el video del viernes de hoy.
Hoy debo agradecerle el video del viernes a Juan Palacio por habérmelo mostrado en un debate iniciado por él en el grupo Scrum Manager en linkedin.
El video dura 7:35 minutos pero os aseguro que merece la pena verlo.
No os han pedido alguna vez algo que a todas luces es absurdo. No os han querido convencer de “de alguna manera” de podría hacer. Pues no os lo perdaís, para que podais dárselo a esas personas y os puedan entender a vosotros.
Ahh y recuerda… ¡Deja un comentario!
Un saludo y feliz viernes.
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De manera sencilla, han demostrado el gran problema de la organización de los especialistas "expertos".
En IT siempre nos piden cosas, que claramente, son mas que improbables y para colmo no tienen nada que ver con nuestro expertise.
Para estos casos, siempre pienso lo mismo.
"Son Gajes del Oficio"
Son "gajes del oficio" que no estaría de más en corregir.
A ver si convencemos al cliente!
Gracias Ricardo Rubén.
Un saludo.
Cualquier parecido con la realidad es mera coincidencia, dirían por allí... Para que hacerlo fácil si se puede hacer difícil!...
jejeje, efectivamente Leonel cualquier parecido con la realidad es coincidencia... ¿o no?
ay, cuanto hubiera dado por este video en algunos momentos de algunos proyectos.
Un saludo.
jajajajajaja cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia, muchas gracias por compartirlo. Desafortunadamente es el día a día en las organizaciones y en TI mucho más.
Saludos.
Es el dia a dia Rafael por eso nos llama la atención el video ;)
Gracia a ti por comentar.
Un saludo.
Genial representación de un problema diario en las organizaciones IT. La incredulidad y resignación del técnico, la escapada del jefe de proyecto, la sinrazón del gerente y el desconocimiento del cliente. Me suena todo un montón.
Jesús como bien matizas lo único que brilla es el desconocimiento que tienen todos de lo que quieren y la forma de escabullir el bulto.
En fin... ¿aprenderemos algún dia?
Un saludo.
P.D.: nos suena a todo porque forma parte de esos lugares comunes
Que gran verdad! No podía representarse mejor esta situación. Por desgracia, todos los que trabajamos en organizaciones IT nos hemos visto, más de una vez, en una reunión de este tipo...
La excusa de que el cliente no es un técnico y no sabe que es lo que se puede hacer o no da pie a estas situaciones tan insólitas.
Deberiamos plantearselas al revés al cliente, ¿no crees?
Un saludo
Os habéis adelantado :) Me lo pasaron el otro día y pensabe ponerlo en el blog, pero mucho mejor así. ¡Una obra maestra y real como la vida misma!
jejeje, bueno no se si decir que lo siento... el video es buenísimo habría sido una gran publicación de El Miracielos.
Es que hay veces que los videos son hasta mejores que la realidad Angel y éste creo que es un de ellos.
Un abrazo
I have been on this project . . .
I know, I was there...!
The problem lies in the last few seconds were all ethics seem to flee and the answer becomes yes to everything.
Totally agreed. 3 vs 1 or better 3 defeat 1!
At the end, you think you're an "EXPERT"!
Thanks Tom.
Regards.
Muchas gracias también Julián por la referencia y por compartirlo. Es un corto que muestra de forma genial la encerrona en la que meten a los "expertos" los gestores que no saben lo que venden, para cerrar operaciones con clientes que no saben lo que quieren. :-/
No las merece Juan, es justo indicar la referencia y el material merece muy mucho la pena ser compartido.
Al final va a resultar que el experto es experto porque es el único que conoce sus limitaciones ;)
Un saludo.
Me hizo recodar esto:
http://www.mobileindustryreview.com/media/how_projects_really_work.jpg
Efectivamente Roy casa perfectamente conel video. El problema subyacente es que hasta que no se entienda que todos forman parte del mismo equipo seguirá ocurriendo estas historia.
Gracias por el aporte.
Saludos.