Blas de Lezo, tuerto, manco y cojo, derrotó con 3.000 soldados y 6 barcos a los 29.000 soldados y 185 barcos del almirante Vernon en la defensa de Cartagena de Indias, ¿qué lecciones podemos aprender y aplicar como Jefe de Proyecto (Project Manager)?
Blas de Lezo, conocido como el medio hombre debido a la falta de sus extremidades y su ojo, aunque como propone Pablo Victoria en su libro El día que España derrotó a Inglaterra, deberían haberle llamado hombre y medio o como dice Perez-Reverte en uno de sus artículos El vasco que venció a los ingleses es que tenía intactos sus atributos masculinos.
Cartagena de Indias era una ciudad de unos 20.000 habitantes y contaba con una bahía interior que daba acceso al puerto con dos salidas principales a mar abierto: la boca chica y la boca grande.
Tras gran esfuerzo para destruir las baterías y algunas fortalezas de los defensores, Vernon consigue acceso a la bahía interior y cree que ya tiene el control de la ciudad, enviando un correo a Inglaterra informando de su victoria sobre los españoles.
Los ingleses comienzan el desembarco en tierra. Mientras están preparándose para iniciar la carga sobre el fuerte de San Felipe de Barajas, llegan dos “desertores” españoles enviados por Lezo para que les convenzan de que la parte más débil del fuerte es la retaguardia.
Los ingleses sin percatarse del ardid rodean la fortaleza teniendo que cruzar la selva, hecho que les lleva a sufrir de malaria e innumerables bajas. Cuando consiguen llegar a la retaguardia y lanzar el ataque les están esperando al otro lado de la estrecha rampa en subida 300 defensores portando únicamente armas blancas que causan unas 1.500 bajas al enemigo dándole un importante golpe a su moral.
El nuevo ataque hacia los muros es muy lento, por la pesada carga que portaban en piezas de artillería y por el castigo de los cañones de los defensores al ser una zona despejada. Cuando por fin logran llegar a los muros, comprueban con desesperación que las escalas no llegan a sobrepasar los muros ya que Lezo ha mandado realizar durante la noche un foso alrededor de la muralla de la fortaleza para evitar que puedan subir. En ese momento expuestos al fuego directo de los hispanos y sin ninguna defensa, la batalla se convierte en una carnicería. A la mañana siguiente sin tiempo al descanso, Lezo, ordena a sus hombres cargar contra los ingleses que intentan reagruparse logrando expulsarlos a sus barcos y echarlos de tierra.
Ya no volverían a desembarcar más en Cartagena. Finalmente se retirarían no sin antes hundir varios de sus barcos por no contar con la dotación de marineros suficiente para gobernarlos.
Las claves del éxito de la defensa y que nos pueden ayudar como Jefe de Proyecto (Project Manager) fueron:
Si bien los datos sobre las bajas son siempre inciertos debido a que varían según la fuente, en general están de acuerdo en los datos que mostramos a continuación:
Bajas inglesas | Bajas españolas |
---|---|
8.000 – 10.000 muertos | 800 muertos |
7.500 heridos | 1.200 heridos |
50 barcos hundidos | 6 barcos hundidos |
Para los curiosos apuntar que las consecuencias de la derrota de Vernon fueron varias:
Para buscar más información se pueden consultar los siguientes enlaces:
¿Crees que podemos extraer alguna enseñanza más de este episodio histórico?
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He leído el libro estas navidades y lo recomiendo, es de lectura rápida y ágil. Añadir tan solo a lo comentado por Julián algo relativo al final del relato (no seguir leyendo para aquellos que aún no han leído el libro...): por desgracia, un excelente director de proyecto fue menospreciado y enviado al olvido de la historia por unos superiores (un rey entre ellos) que no supieron reconocer sus sobresalientes aptitudes (destacar además de las apuntadas por Julián el trabajo en equipo, trabajar bajo presión, organización del trabajo, orientación al logro, capacidad analítica, etc.) ... os suena esto???!!!!
Gracias por tu comentario.
En demasiadas ocasiones sucede el menosprecio de las personas que realizan una buena labor.
Una parte importante de los incentivos que puede ofrecer una empresa es el reconocimiento al mérito del trabajo de sus empleados.
Trabajar bajo presión en ese caso es quedar se corto, ¿no crees?
Todo un personaje Blas de Lezo.
Si la mar puede ser hostil a veces, estando cojo , manco y tuerto debe de serr toda una hazaña el navegar meses y años, y más aún si se navega en un ambiente bélico. Un gran "jefe de proyecto"
A quien le apetezca saber más sobre este gran marino, le puedo también recomendar el libro: "el marino que cazaba lagartos y luchó junto a Blas de Lezo" de http://www.jmediciones.com
Te lo lees en un periquete.
Un saludo y gracias Julian por estas líneas.
Gracias a ti Santiago.
Es cierto que Blas de Lezo también es ejemplo para no poner ninguna excusa a la hora de realizar una labor importante ya que él tenía varias pero no utilizó ninguna para dejar de cumplir su objetivo.
Saludos.
La historia veridica y sin novelar, contada con rigor, se narra en el libro "La batalla de Cartagena de Indias". Informacion en http://www.labatalladecartagenadeindias.com. El secreto de la victoria/derrota fue, entre otras causas, el trabajo en equipo ( o mejor complementario) de Eslava-Lezo-Dexnoux, y la Logística.
Lo de los desertores y espias es pura fantasía.
De uno que ha trabajado en proyectos multinacionales de gran enverdadurad
Gracias por aportar tu opinión.
Saludos.
No he leído el libro, pero debe ser interesante; creo que el Blas de Lezo sólo fué congruente con su responsabilidad
Efraín yo añadiría que no es nada fácil, el ser congruente con nuestra responsabilidad.
El libro tiene tintes de novela histórica pero la situación da para aprender mucho: una fuerza muy superior no es capaz de vencer a otra muy inferior.
Mucho que aprender para nuestros proyectos de ello.
Gracias por tu comentario.
Un saludo.
Si quieren una visión ponderada desde el punto de visto español lean La Batalla de Cartagena de Indias de FJ Membrillo. No se fíen de las novelillas baratas, el peor enemigo de la divulgación de la historia.
Lezo no inventó las balas unidas con barra o cadenas, esto se llevaba utilizando desde princuipios del siglo XVII. En Inglaterra no se prohibió hablar del tema ni se ocultó nada (hay abundante bibliografía de los siglos XVIII, XIX, XX y XXI). Las "medallas conmemorativas" fueron obra de la incipiente industria del souvenir; también hay lozas y porcelanas; tanto medallas como porcelanas conmemoran todo tipo de acontecimientos, incluyendo la victoria de Vernon en Portobelo, no sólo la victoria prematura en Cartagena.
Si Vernon hubiera vencido simplemente se hubiera usado Cartagena como moneda de cambio, como se hizo con la captura británica de La Habana 20 años después. El propio Vernon era contrario a las ocupaciones físicas por considerar que eran inútiles. Decir que se hubiera creado una "Angloamérica" a costa de la española es una majadería, como lo es decir que de no ser por Lezo en Sudamérica se hablaría inglés.
En fin, si ponen ejemplos históricos, hagan lo que hacen los buenos líderes y documéntense bien.
Sin duda Blas de Lezo no inventó un proyectil del que ya se tiene referencia desde el siglo XVI, no sólo en el XVII, como puedes comprobar por ejemplo aquí en el punto "de cadena" Definición de Bala pero el sentido del "creó" es más bien "construyó" en lugar de inventivo.
Por lo demás gracias por aportar tu opinión Miguel cuantos más puntos de vista más enriquecedor es el debate.
Un saludo.
Blad de Lezo todo un personaje a pesar de s us discapacidades físicas supo enfrentarse a la realidad siendo un crack! Un saludo.
Nosotros no tenemos excusa para hablar de que no podemos hacer esto o lo otro :)
También podéis ver un resumen de lo que ocurrió en:Cartagena de Indias, bajo el liderazgo de Blas de Lezo y Olavarrieta en:
https://www.corsarios.net/fortalezas/america-castillo-de-colombia-cartagena-de-indias-san-felipe/