Las holocracias u organizaciones turquesas son un concepto que han llegado para quedarse. Estas organizaciones son muy especiales, rompen con las jerarquías y con muchas ideas que dábamos por sentadas desde hace bastante tiempo. Vamos a ver en qué consisten y que beneficios aportan en el vídeo del viernes de hoy.
Saltaron a la palestra en el libro Reinventar las organizaciones de Frederic Laloux. En este libro Laloux describe los distintos tipos de organizaciones que ha estudiado: las rojas, las ambar, las anaranjadas, las verdes y finalmente las turquesas.
Puede que las conozcas mejor por su nombre en inglés Teal organizations, pero las llames como las llames son organizaciones basadas en la hologracia, organizaciones donde no hay estructuras jerárquicas definidas y donde los equipos se autogestionan.
El nivel de autogestión es tan alto que en muchas de ellas se deja incluso la capacidad de subir el sueldo al resto de compañeros, siguiendo unas reglas que todos deben cumplir. La idea es que el nivel de los empleados sea un nivel tan maduro que la gente no vaya a engañar a los demás, sino que se sienta obligado a realizar lo que es justo.
Está claro que para formar una organización de este tipo la adhesión a la cultura de la empresa debe ser total y debe pasar por un proceso de incorporación de personas que no deje pasar a gente que puedan disonar, como nos muestra Zappos con el hecho de pagar más de 2.000 dólares a los aspirantes a entrar a la empresa si se van antes de completar la formación inicial. Es una forma de estar seguros de que quién se queda aprecia de verdad trabajar en la empresa con esa filosofía.
Sin más te dejo con el vídeo de hoy donde podrás ver con algo más de detalle los distintos tipos de organizaciones y en concreto los beneficios de las organizaciones turquesas.
¡Feliz Viernes!
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