ayudar
¿Te consideras una persona que ayuda a los demás? Me gustaría que me ayudaras con una cosa muy sencilla. Este próximo domingo 11 de Noviembre este blog cumple 6 años y me gustaría celebrarlo.
¿Cómo? Pues como siempre, compartiendo conocimiento con todas las personas que están en esta comunidad de Directores, Innovadoras y gente hambrienta de conocimiento.
Pero para eso necesito un pequeño favor.
Para eso necesito tu ayuda.
Necesito que preguntes lo que quieras, cualquier cosa. Desde cualquier intimidad del blog, alguna estadística o sobre algún tema de la Dirección de Proyectos que te preocupe o de cómo me organizo para tener tiempo para escribir tres veces por semana.
Lo que quieras.
También te puedes quejar o, mejor dicho, ser sincero, ser sincera. Si no te gusta algo, si crees que debería mejorar alguna cosa, éste es el momento. A mí me harás un regalo y que oportuno hacer un regalo tan bonito en un cumpleaños. Y si quieres declararte fan absoluto de alguna sección también lo puedes decir: del Vídeo del Viernes, del Haiku, … o puedes hacer peticiones, cosas que te gustaría encontrar en el blog: comentar libros, algún tema del que no encuentras información, …
En seis años da tiempo para hacer cosas bien, cosas mal y cosas regular.
¿Te consideras una persona que ayuda a los demás? Pues déjame una pregunta aquí, ahora mismo, no te lo pienses. Luego podrás dejar otra, aquella que necesites pensar mejor, pero regálame una ahora. Tenemos que celebrar un cumpleaños y faltan los regalos.
Y te prometo corresponder a tu regalo de una forma muy especial.
Sí, de una forma muy especial…
Ahora, déjame tu regalo en un comentario.
¡Gracias!
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Hola!, pues este post sí que es interesante! Gracias por la oportunidad.
Algo que me trae de cabeza como docente es la corriente #NoEstimates contra las metodologías plan-driven. Con el afán de ser objetivo, además de enseñar los 2 puntos de vista, he intentado buscar un consenso. Me gusta la propuesta concreta publicada en http://www.ifpug.org/wp-content/uploads/2017/08/Agile-and-FSM-for-CIOs.pdf en la que conviven con bastante buen criterio la medición del tamaño funcional con el desarrollo ágil. Me gustaría saber tu opinión o si existen más propuestas para mezclar ambas.
Por otro lado, intentando ser más general, en el caso de elegir (no mezclar) uno de los 2 puntos de vista, mi opinión (me gustaría saber la tuya) es que el desarrollo ágil sin estimación del tamaño sí que sería muy válido para el caso de departamentos de IT de empresas de cualquier tipo de negocio; en el cual no importa tanto controlar la productividad de desarrollo sino que IT esté proporcionando valor y se sepa alinear con los intereses del negocio. En cambio, una metodología en la que se realiza medición del tamaño funcional/no funcional del software para controlar la productividad del equipo sí es más recomendado para el caso de empresas cuyo negocio en sí es el desarrollo software para clientes externos.
Espero un post al respecto! Y de nuevo, gracias por la oportunidad.
¿¿Es posible que en dirección de proyectos se teorice demasiado y olvidemos la realidad pracgprá de las empresas??
Happy 6th bday!
*práctica
Muchas gracias por ser tan constante con el blog. Yo leo todo y cada uno de los artículos y veo todos los videos. Incluso los comparto a menudo en mis redes. Como sugerencia particular, creo que estaría genial que hablarás un poco más sobre productividad personal ;)
Primero, fundamental: el libro de "Juego de Tronos de los Proyectos" es la ostia. Lo terminé hace un par de días y he sacado muy buenos aprendizajes del mismo (además de que también soy fan de GOT y me ha permitido engancharme más aún).
Una duda principal sobre organización personal: ¿qué sistema o metodología utilizas para gestionar tus tareas diarias? ¿GTD? ¿Un tablero Kanban? ¿Algún sistema de cosecha propia?
Y por cierto, felicidades por los 6 años del blog, lo conozco desde hace un mes que descubrí el libro a través de LinkedIn y desde entonces estoy enganchado a las publicaciones del mismo. Te animo a seguir por este camino, aquí tienes a un lector fijo.
Un saludo!
Meu nome é Adenilson Bassani, lhes acompanho do Brasil.
Minha pergunta é: Como podemos diferenciar uma meta extraordinária de um sonho megalomaníaco? Só tentando?
Me declaró fan de los videos de viernes y los artículos que publicas, los proyectos tienen vida, no son un montón de información. La pregunta que te regalo es ¿Qué opinas de la energía de los equipos que desarrollan los proyectos?
Felicidades por el sexto aniversario, me gustaría algún comentario acerca de la relación entre el enfoque de Procesos y los Proyectos. Saludos.
Felicidades por tu 6to aniversario! La verdad me gusta la información q encuentro en tu blog, es muy útil para los que nos dedicamos al mundo de las TI. Disfruto del Haiku y del Vídeo del Viernes. Quiero dejarte una felicitación por la dedicación que le pones al tomarte el tiempo semana a semana en poner contenido relevante y de calidad en tu blog. Nuevamente, que vengan muchos más años para bien!
Felicitaciones por los 6 años y que sean muchos años màs!
Me gustaría saber que libros me recomiendas acerca de Transformación Digital.