Dirección de Proyectos

La diferencia entre Director de Proyectos y Gestor de Proyectos

¿Sabes cual es la diferencia entre Ser un Director de Proyectos y Ser un Gestor de Proyectos? No, no son lo mismo. Vuelve a pensarlo. ¿Sabes cual es la diferencia entre dirigir un proyecto y gestionarlo?

 

La Diferencia


¿Sabes por qué mi nuevo libro se subtitula 15 Lecciones Magistrales sobre liderazgo y dirección de proyectos exitosa? Podría haberlo subtitulado como 15 Lecciones Magistrales sobre Liderazgo y Gestión de Proyectos exitosa, pero no lo hice porque Dirigir es una cosa y Gestionar es otra.

Vamos a verlo en profundidad.

 

Dirigir vs Gestionar


Si buscamos en la RAE los términos dirigir y gestionar tenemos lo siguiente:

DIRIGIR

  • 1. Enderezar, llevar rectamente algo hacia un término o lugar señalado.
  • 2. Guiar, mostrando o dando las señas de un camino.
  • 3. Poner a una carta, fardo, caja o cualquier otro bulto las señas que indiquen a dónde y a quién se ha de enviar.
  • 4. Encaminar la intención y las operaciones a determinado fin.
  • 5. Gobernar, regir, dar reglas para el manejo de una dependencia, empresa o pretensión.

GESTIONAR

  • 1. Llevar adelante una iniciativa o un proyecto.
  • 2. Ocuparse de la administración, organización y funcionamiento de una empresa, actividad económica u organismo.
  • 3. Manejar o conducir una situación problemática.

Como ves son casi como el yin y el yang.

Si nos fijamos en dirigir, en cada una de sus acepciones, tenemos: enderezar, llevar rectamente algo, guiar, encaminar, gobernar, regir,… son actos activos, actos conscientes buscando llegar a un fin.

Dirigir es tomar una actitud activa para alcanzar el objetivo que nos hemos marcado.


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En cambio gestionar, implica sacar adelante, ocuparse de, manejar, conducir una situación problemática, en definitiva es una acción reactiva. Gestionar es estar a expensas de lo que te deparen los acontecimientos, a expensas de lo que suceda a tu alrededor, una actitud a remolque del objetivo.

 

El Director de Proyectos vs el Gestor de Proyectos


Un socio de una startup puede ser un Director de Proyectos, pero no puede ser un Gestor de Proyectos.

Un director de proyectos es el que dirige, el que encamina, el que ve el destino y traza una ruta para alcanzarlo. Eso no significa que el objetivo deba ser siempre el mismo ni que el camino deba permanecer constante, precisamente aquí es donde radica la importancia de ser un DIRECTOR DE PROYECTOS de esa actitud de anticipación que te comentaba. El director de proyectos es el que de forma consciente, proactiva, responsable y pensada determina el objetivo y el camino a seguir, y continuamente revalúa por si hay que cambiar algo, por si debemos cambiar el camino hacia nuestro objetivo o si debemos cambiar nuestro objetivo.

El gestor de proyectos, gestiona, y gestiona lo que le dan, lo que le llega, lo que recibe. Reactivamente. Llega un problema y buscamos una solución. Es una visión de apaga fuegos, de bombero, de superhéroe que todo lo arregla cuando las cosas han ido mal, se han hecho mal, se han hecho sin cabeza, sin pensar, sin plan.

Un director de proyectos no tiene que ser el último en enterarse sino el primero. Debe ser el que traza el cambio, no el que limpia la porquería que otros han echado en él.

Y ahora mi pregunta.

¿Tu eres Director o Gestor de Proyectos?
¿Tu eres Directora o Gestora de Proyectos?

Los comentarios te esperan.

Julián Gómez

Te Ayudo a Dirigir tus Proyectos al Éxito. Sólo puedes ir más rápido, juntos podemos ir más lejos ¿Conectamos?

View Comments

  • Hola a todos

    Entonces yo hago las dos cosas. En algunos Proyectos pequeños soy gestor porque los dejo trabajar y soy el que apago los fuegos y resuelvo los problemas y en los más grande soy director porque dirigo activo en los proyectos.
    Pero cuál funciones tienen los líderes y jefes del proyectos?

  • Julian una consulta en un articuo de ATC Williams me sale Project Manager. The Project Manager is the person responsible for the management of company projects. Es Gestor de Proyectos? el termino Project Manager gracias

  • Muy buen articulo hasta la ultima parte donde de manera casi que arrogante dices: "Debe ser el que traza el cambio, no el que limpia la porquería que otros han echado en él". Es literalmente ofensivo.

  • ... Hola, en lo personal, siendo inexperto en el área, el articulo cumple con la orientación y aclaratoria para las personas que requieren el aprendizaje o conocimiento en el punto tratado.. desde otro enfoque y por la interpretación que hago al articulo, pienso que el gestor es un director por etapas; al menos por el tramo que le corresponde; hablo de un profesional que es experto o especialista en su arte llámese hidráulica , vialidad, puertos, canales., entre otros; lo importante, es que este experto o artista en su área, esta capacitado en conocer si cumple su objetivo ( al menos su meta trazada con los recursos) dentro del contrato/ por el tramo asignado; lógicamente, si partimos de un proyecto con lujo de detalle, evaluado, sin vacíos u omisión,con un análisis minucioso de las cantidades de obra y Precios Unitarios proyectando los incrementos que estos sufrir con el tiempo; pues todos seremos Directores y No existiría el Gestor.

  • No me queda claro, entonces que es mejor, una especialización en Gerencia de Proyectos o la de Gestión de Proyectos? ayuda me voy a inscribir y no se cual de las dos tomar, espero sus comentarios que me ayuden a aclarar mi duda. Gracias.

  • a mi no me queda otra que ser los dos. como el yin y el yan los dos son uno solo.

  • Para los mas inexpertos, primero debes ser Jefe de Obra, luego Coordinador de Obras y por ultimo PM, debes respetar los escalafones si quieres ser un buen PM, independiente de los cursos que realices

  • En pocas palabras, el director del proyecto es el que da todas las pautas (más genérico que específico) para lograr con los objetivos y meta final del proyecto, y gestor es el que ve las formas físicas y especificas de cada proceso dado por el director. Espero haber interpretado bien el artículo.

  • Entiendo la necesidad de que existan Gestores de Proyecto, pero quien en verdad marca la diferencia es el Director de Proyecto porque es el que tiene pensado el resultado final del proyecto y sus consecuencias, por eso, durante la ejecución, trabaja advertido del futuro.

  • Orlando para mí lo que acabas de decir es la principal diferencia. Alguien tiene que tener una visión y luego ejecutarla. Si visión la ejecución puede ir en contra de nuestros objetivos.

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Julián Gómez

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