Jul
31
2016

Agenda Eventos TIC Agosto 2016

Aunque pueda parecer que Agosto cierra por vacaciones, este año viene cargadito de cursos ONLINE así que puedes aprovechar tus vacaciones para formarte en lo que más te gusta (entre refresco y refresco, bañito en la playa o paseo por la sierra).

Hay cursos para todos los gustos: Gestión de Proyectos, Innovación, Negociación,… no te los pierdas, ¡ve a por ellos!

¿Te los vas a perder?

agenda citas
Jul
22
vie
Marketing para emprendedores. La experiencia chicha @ ONLINE
Jul 22 – Ago 2 todo el día

El Perú es reconocido desde hace más de una década como uno de los países más emprendedores del mundo. El estudio de las condiciones que hicieron posible el desarrollo de pequeñas empresas, sus formas de entender el marketing y sus prácticas para desarrollar negocios en un contexto de extrema adversidad y cambio tecnológico son los elementos centrales del presente curso.

Módulo 0. Presentación Fecha de inicio
Módulo 1. Los negocios y la economía en la era Google
Módulo 2. Aprendiendo de los empresarios populares
Módulo 3. De empresario a empleado. La gran transformación
Módulo 4. Reinventando las 4 Ps (producto, precio, plaza, promoción)
Módulo 5. Comunicación en lugar de publicidad
Módulo 6. Potenciando el boca a boca

 

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Ago
1
lun
Curso Gestión de organizaciones efectivas @ ONLINE
Ago 1 a las 0:00 – Sep 12 a las 0:00

Organizaciones en Entornos Cambiantes
En este módulo describiremos cómo los factores de éxito de una organización cambian en el tiempo. En particular, proveeremos una visión sistémica de las fuerzas que moldean el contexto organizacional, advirtiendo que las organizaciones fallan por no saber o no poder adaptarse a estos cambios (concepto de inercia organizacional). Presentaremos dos formas de evolución organizacional, una basada en cambios graduales y otra basada en cambios revolucionarios (teoría del equilibrio puntuado). Finalmente, definiremos las implicaciones de estos procesos de cambio, tanto para las organizaciones como sus ejecutivos.

El Entorno Tecnológico y Su Impacto Organizacional
En este módulo explicaremos cómo evoluciona la tecnología y las dinámicas de los cambios tecnológicos en las organizaciones. Definiremos una tipología de innovaciones tecnológicas: (1) incrementales, (2) disruptivas, y (3) arquitectónicas. Entenderemos por qué buenas compañías fallan en adaptarse a estas innovaciones tecnológicas, y explicaremos cuál es el impacto organizacional del entorno tecnológico.

El Proyecto Estratégico de la Organización
En este módulo presentaremos distintos modelos para conceptualizar la estrategia de una organización, en particular: (1) el diseño estratégico, (2) la planificación estratégica, (3) el posicionamiento estratégico, y (4) los recursos estratégicos de la organización. Explicaremos de dónde surgen estos modelos y cuáles son sus limitaciones. Finalmente, advertiremos que no existe una única fórmula para analizar la estrategia de una firma, sino que hay que definir esta estrategia en función del entorno y del contexto de la organización.

Diseño de Organizaciones Efectivas
En este módulo presentaremos distintos arquetipos organizacionales, definiendo los elementos clave del diseño organizacional. Explicaremos que estos arquetipos son consecuencia de la estrategia de la organización, advirtiendo que la estructura organizacional cambia como resultado de fuerzas internas y externas a la organización. Finalmente, explicaremos cómo evolucionan las estructuras organizacionales.

Las Claves del Aprendizaje Organizacional
En este módulo definiremos los conceptos básicos del aprendizaje organizacional. En particular, los distintos tipos de conocimiento que adquieren las organizaciones, las habilidades necesarias para adquirir conocimiento, las rutinas organizacionales como una forma de almacenar conocimientos y las capacidades dinámicas de la firma. Explicaremos cómo como las organizaciones aprenden, seleccionan, almacenan y difunden conocimientos y mostraremos cómo estos procesos evolucionan en el tiempo.

Poder y Procesos Políticos en Organizaciones
En este módulo definiremos qué son los procesos políticos y por qué son útiles para la organización. Enumeraremos los atributos del poder, explicando las bases del poder social y organizacional. Finalmente, describiremos distintos tipos de poder que influencian nuestras decisiones.

 

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Curso Habilidades humanas y de negocios para negociar @ ONLINE
Ago 1 a las 0:00 – Ago 29 a las 0:00

Introducción a negocios y negociaciones
En este curso, analizaremos los conceptos de efectividad de una negociación relacionados con la gente y los deseos que quieren realizar, pues en cualquier asunto que vayamos a negociar, el aspecto más importante será la interacción humana, la satisfacción de sus necesidades y deseos, así como los estadios o situaciones que desean obtener y evitar.

Identificando las necesidades de los actores de la negociación
En este módulo se contemplarán aspectos como las necesidades del cliente, su clasificación y conceptos de valor agregado. Asimismo se considerarán aspectos motivacionales por los cuales los clientes o contraparte quedan, remarcando que “la gente actúa por sus propias razones y no por la nuestras”.

Conociendo y penetrando en el mundo de las razones de los negociadores a través de las preguntas
Veremos un enfoque sobre los pensamientos, necesidades, problemas y deseos de los clientes, presentando los métodos para el acercamiento a la contraparte para desarrollar compresión y entendimiento que realizamos a través del empleo de preguntas que desarrollan un completo servicio de ayuda y asesoría al cliente o contraparte.

Crear argumentos para negociar utilizando palabras y escuchando
A continuación presentaremos los lineamientos y guías para elaborar las soluciones a los problemas e intereses de los clientes considerando el empleo de la técnica de característica, ventaja y beneficio (CVB), utilizando las palabras que intensifican los deseos y que permiten sostener en el oponente la tensión resultante de la diferencia entre deseo insatisfecho y problema, sin dejar de considerar que la escucha es un elemento que se aplica en forma necesaria en todo el proceso de negociación.

Solución de objeciones y cierre de la negociación
Finalmente llegamos al momento de las decisiones a través de solucionar las tres dudas que todo cliente tiene en la cabeza, las cuales le generan objeciones y para nosotros representan una gran oportunidad pues, una vez resueltas, podremos conducirnos inmediatamente al cierre de la negociación.

 

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Curso Los obstáculos y la conducción en las negociaciones @ ONLINE
Ago 1 a las 0:00 – Ago 29 a las 0:00

Semana 1
Introducción a los obstáculos en las negociaciones
En este curso se analizará para su aplicación la ubicación y señalamiento de los obstáculos que se presentan durante el proceso de negociación. Es interesante observar que en este análisis, no sólo se plantean los obstáculos sino se hacen observaciones sobre las condiciones que se presentan para identificar el obstáculo con las habilidades y estrategias que se ofrecen para su manejo efectivo, la presentación de los nueve obstáculos que propone nuestro modelo de negociación se hace en forma de aparición secuencial, lo que permite la previsión necesaria para evitarlos. Finalmente incorporaremos un elemento nuevo al proceso de negociación que es el factor del tiempo y del ritmo para que cada una de las fases cumpla con un requerimiento de exactitud en su cumplimiento

Semana 2
Las posiciones de los negociadores
En este módulo analizaremos los tipos de negociadores, estos se denominan intranegociadores y negociadores. Los primeros, recogen necesidades e intereses en las áreas de la organización vinculadas a la negociación. Los segundos, reciben esta información y la traducen en prioridades y objetivos cuantificables para ser negociados por ellos. Así mismo hablaremos sobre las actitudes al negociar con su importancia y transcendencia. También analizaremos las metas, necesidades y problemas de las partes y la forma de desplejar un enfoque de berneficios mutuos. Como ustedes verán estos son elementos clave en las negociaciones y te generarán confianza y seguridad al negociar.

Semana 3
Las fases y el tiempo de la negociación
Aquí estudiaremos el tiempo y el ritmo de las negociaciones en cada una de las fases de las negociaciones para generar una guía práctica que dará efectividad en el proceso. Analizaremos las preguntas que descubren y promueven los intereses y deseos de la contraparte que crean un ambiente de negociación y que permiten realizar intercambios y propuestas. Analizaremos también como enfocar los intereses y no las posiciones y poder buscar opciones y beneficios cuyos CVB queden garantizados para el oponente por contar con normas y estándares de equidad y justicia. Con el estudio de estos elementos nos prepararemos para negociar con toda la consciencia de lo que sabemos y de la actitud que somos capaces de desarrollar para tener éxito.

Semana 4
Obstáculos para la cooperación
En este módulo analizaremos los nueve obstáculos más comunes que afectan no sólo la cooperación, sino los resultados mismos de las negociaciones. La forma de evitarlos se verá en cada caso, pero existen factores en los que nosotros mismos somos los causantes. En primer término se encuentra nuestra falta de conocimientos y de deseos de superación. En segundo lugar nos falta controlar nuestras emociones, y el control o la reacción sobre las conductas de los oponentes. La tercera razón de los obstáculos se encuentra en la falta de confianza en nosotros y en lo que sabemos. Pero encontrarás que sólo tú puedes decidir la actitud que deseas presentar ante situaciones y salir victorioso.

 

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Ago
16
mar
Curso Ser más creativos @ ONLINE
Ago 16 a las 0:00 – Sep 20 a las 0:00

Acerquémonos a la Creatividad
En este módulo nos introducimos en el fascinante tema de la creatividad: revisaremos el concepto, veremos cuáles son las características de las personas creativas, podremos identificar las facetas de la innovación que nos caracterizan y estudiaremos si la creatividad es innata o se desarrolla a través de entornos enriquecidos.

¿Qué detiene y qué promueve la creatividad?
Algunos hábitos y conductas que hacemos a diario pueden impedir el desarrollo de un entorno creativo para promover nuestra originalidad y fluidez de ideas. Estar atentos a ellos y potenciar los que desarrollan la creatividad depende de nosotros. En estas 8 lecciones nos introduciremos al “lado oscuro” que intenta bloquear nuestra creatividad y la de quienes nos rodean, pero también a formas de ver la realidad y de comportarnos que facilitan que seamos más creativos.

Estrategias para ser más creativos
En este módulo estaremos revisando algunas estrategias muy efectivas para generar pensamiento divergente y para construir soluciones, ya sean ideas, productos o servicios. Algunas tienen que ver con un proceso individual, y también estaremos explorando el proceso de creación a partir de la lluvia de ideas (incluso presenciaremos el surgimiento de un cuaderno de notas muy especial). Para quienes sientan algún pequeño tropiezo, también tendremos un video que debe abrirse en caso de emergencia creativa.

Heurísticas y modelos
Este módulo que permite entender la función de las heurísticas o caminos cortos para solucionar problemas, así como un modelo muy útil para generar y evaluar soluciones creativas: el de Osborn y Parnes. Termina con una visita al campo de design thinking, un movimiento relevante en el área de la creatividad.

Algunos Elementos Sorprendentes
Este módulo nos permite explorar cómo frasear problemas de forma que sea más fácil solucionarlos, la relación entre humor, estado de ánimo y creatividad, así como algo que parece muy contraintuitivo: el valor positivo que tienen las restricciones cuando buscamos soluciones creativas.

 

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Si ves que conoces algún evento y que no está dado de alta, dínoslo para que lo actualicemos. Déjanos un comentario, envíanos un correo, formulario de contacto, mensaje en Linkedin, etc. y lo daremos de alta para compartirlo con todos.

 

Si quieres que publicitemos tu Evento TIC ¡Dínoslo!


Si quieres que publicitemos tu evento, anunciándolo en el laboratorio, gestionando redes sociales (Linkedin, Twitter, Facebook, Google+, etc.) y haciendo otras acciones específicas. ¡No te cortes! ¡Pregúntanos sin compromiso!

Una de nuestras pasiones es comunicar y nos encanta ayudar a las empresas a ir más allá, a llegar más lejos. Dínos en qué podemos ayudarte y seguro que llegaremos a un acuerdo.

 

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