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He recibido varias preguntas de seguidores del blog sobre la mejor opción de certificación sobre gestión de proyectos y por ello he decidido hacer esta guía.
Todo lo que necesitas saber sobre la certificación PMP (Project Management Professional) y CAPM (Certified Associate in Project Management) ambas del PMI (Project Management Institute) para que te ayude a decidirte a realizarlas lo encontrarás en esta guía.
¿Quieres llevar tus Proyectos a otro nivel?
En esta guía he intentado condensar todas las posibles cuestiones entorno a la certificación PMP (Project Management Professional) y CAPM (Certified Associate in Project Management) hablando de los siguientes aspectos:
Empezamos la guía paso por paso.
PMP son las siglas de Project Management Professional lo que sería lo mismo en español a Profesional de la gestión de proyectos o como se traduce en el PMI Profesional en Dirección de Proyectos. Es una acreditación que emite el PMI (Project Management Institute – Instituto de la Gestión de Proyectos) para garantizar que se ha alcanzado unos conocimientos y una experiencia relativa a la gestión de proyectos.
Con la acreditación se certifica que uno es un Proyecto Manager en la teoría y en la práctica.
CAPM son las siglas de Certified Associate in Project Management lo que sería en español Certificado asociado en gestión de Proyectos o como lo traduce el PMI Técnico Certificado en Dirección de Proyectos.
Es la certificación inicial o más básica de las dos. Permite acreditar que se tienen los conocimientos sobre Gestión de Proyectos relativos al Pmbok aunque se tenga poca o ninguna experiencia en la gestión de proyectos.
La principal diferencia entre un certificado PMP (Project Management Professional) y un certificado CAPM (Certified Associate in Project Management) es la acreditación de las horas de experiencia en dirección de proyectos.
Un certificado CAPM no tiene por qué acreditar ninguna hora de experiencia en la gestión de proyectos, su certificado es una credencial por sus conocimientos demostrados al pasar el examen.
Por otro lado, para poder obtener el certificado PMP además de pasar el examen hay que acreditar un número de horas de experiencia en la dirección de proyectos.
Más adelante te indico los requisitos concretos de cada caso.
Si tu pregunta es ¿es necesario certificarse para dirigir proyectos adecuadamente?
Mi respuesta es rápida y contundente: NO
Perfectamente puedes prepararte por tu cuenta y hacer una gestión de proyectos excelente.
¿Entonces de que me sirve certificarme?
Eso es lo que te voy a exponer ahora. Los beneficios que puedes obtener con una certificación:
Sí, podrías hacerlo sin certificarte pero seamos honestos, si tienes que pasar un examen, tu modo de aprendizaje y de absorción de los conceptos es diferente.
Ponerte un hito hace que cambie tu mentalidad con respecto al estudio, tienes una meta, tienes tu objetivo, ya te planificas la semana sabiendo cuando vas a estudiar, que vas a leer,…
Con el objetivo del examen de certificación en mente todo es más sencillo.
La Gestión de Proyectos es una disciplina cada vez más requerida y encontrar profesionales formados y con experiencia es vital.
¿Cómo se demuestra esa experiencia? ¿poniendolo en el curriculum vitae?
Sí, como no, pero si además puedes presentar la acreditación de una institución reconocida a nivel internacional en gestión de proyectos mucho mejor.
Disponer de esta certificación te permite optar a esos puestos de trabajos.
Si eres un experto en desarrollo de aplicaciones web, arquitecto de software, etc. añadir las capacidades de gestión de proyectos te darán un plus adicional para lanzar tu carrera en ese sentido.
Si has llegado hasta aquí puede que te preguntes por qué me certifico en PMP y no me certifico en PRINCE2, IPMA o cualquier otra certificación diferente al Project Management Professional del PMI (Project Management Institute).
Voy a darte algunas de las razones por las que creo que PMP es, ahora mismo, la opción más acertada para una certificación que valide tus conocimientos y experiencia sobre gestión de proyectos:
¿Qué certificación de Gestión de Proyectos es la Mejor para tí?
Votos Totales: 2.223
Todo este material que te comento lo puedes encontrar en inglés y en español. Todas las certificaciones no poseen las mismas facilidades a la hora de prepararse y mucho menos en español.
En latinoamérica puedes encontrar el capítulo de Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Republica dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela.
Los capítulos realizan actividades paralelas interesantes como son bolsas de trabajo sobre gestión de proyectos, voluntariado (con lo que permite ganar experiencia ayudando a los demás), etc.
Los requisitos para poder certificarse como PMP son relativos a la experiencia dirigiendo proyectos, haber realizado un curso de formación en gestión de proyectos de 35 horas y pasar el examen de certificación.
El número de horas de experiencia previa en gestión de proyectos que hay que acreditar depende de si tienes un titulo universitario o no (Bachelor degree).
Si no dispones de un título universitario como mínimo debes contar con un título de secundaria.
A continuación te indico los requisitos formales en cada caso:
Tienes que tener en cuenta algunas restricciones sobre las horas de experiencia que puedes contar para acreditar tu certificado:
Aqui puedes acceder al documento de PMI que te explica en detalle todos los requisitos de la certificación PMP: PMP Handbook
El examen para la certificación PMP consiste en un conjunto de 200 preguntas tipo test con una duración total de 4 horas.
Realmente de las 200 preguntas sólo 175 son utilizadas para puntuar el examen.
Te lo explico a continuación
No hay ninguna distinción en el examen que permita diferenciar cuales son las preguntas pretest y cuales son las que se utilizan para evaluar la certificación.
Las preguntas falladas no cuentan de forma negativa.
Cada pregunta tiene 4 posibles respuestas, siendo válida sólo una o siendo la más correcta sólo una de ellas.
Ten en cuenta que las preguntas siempre están disponibles en inglés pero si así lo indicaste a la hora de realizar la inscripción, podrás disponer de su traducción a español en el momento del examen.
Las preguntas no están repartidas por igual entre cada uno de los procesos definidos en el Pmbok sino que existe una mayor distribución de preguntas de algunos procesos que de otros.
Aqui te muestro cual es el porcentaje para que lo puedas tener en cuenta a la hora de preparar el examen:
| Dominio | % de Preguntas |
|---|---|
| Initiation | 13% |
| Planning | 24% |
| Executing | 30% |
| Monitoring and Controlling | 25% |
| Closing | 8% |
| TOTAL | 100% |
En este documento puedes encontrar un mayor detalle PMP examination Content Outline
Realmente el % real por el cual se aprueba el examen no se conoce. Está entre un 60-80% de las preguntas correctas. PMI no comunica el valor real pero indica que lo calcula en función de lo que aprobarían la mayoría de los gestores de proyectos asociados a los capítulos.
Una vez pasado el examen, consigues la certificación que es válida durante 3 años y puedes renovar con un nuevo examen a su conclusión o consiguiendo PDUs de distintas formas.
Si consigues 60 PDUs durante los 3 años en los cuales estás certificado, tu certificación se renovará automáticamente sin necesidad de repetir el examen.
La forma usual de conseguir PDUs es recibiendo formación, asistiendo a Webinars y conferencias, etc.
Los requisitos para poder certificarse como Certified Associate in Project Management son relativos a la experiencia dirigiendo proyectos (o en su defecto un curso previo de formación en gestión de proyectos de 23 horas) y pasar el examen de certificación.
En todos los casos se exige tener un diploma de secundaria (secondary diploma) y la experiencia laboral es opcional.
A continuación te indico los requisitos formales:
Aqui puedes acceder al documento de PMI que te explica en detalle todos los requisitos de la certificación CAPM: CAPM Handbook
El examen para la certificación CAPM consiste en un conjunto de 150 preguntas tipo test con una duración total de 3 horas.
Como en el caso de PMP, todas las preguntas no se utilizan para puntuar el examen.
Cada pregunta tiene 4 posibles respuesta, siendo válida sólo una o siendo la más correcta sólo una de ellas.
También como en el caso de la certificación PMP se incluyen más preguntas de ciertos capítulos del Pmbok que de otros. A continuación te muestro como se realiza el reparto:
| Capítulo | % de Preguntas |
|---|---|
| 3 | 15% |
| 4 | 12% |
| 5 | 11% |
| 6 | 12% |
| 7 | 7% |
| 8 | 6% |
| 9 | 8% |
| 10 | 6% |
| 11 | 9% |
| 12 | 7% |
| 13 | 7% |
| TOTAL | 100% |
Una vez conseguida la certificación es válida durante 5 años.
La principal herramienta para preparse el examen es el Pmbok o Project Management Body of Knowledge.
Aquí no te confundas, ya que mucha gente cree que es el pmbook o PM Book porque pueda parecerse a las siglas de libro de gestión de proyectos.
El Pmbok es un compendio de las mejores prácticas de la gestión de proyectos recopiladas por el PMI en un único volumen, como indican en su traducción al español es la Guía de los Fundamentos Para la Dirección de Proyectos. Es la principal base de estudio pero no la única.
El resto de formas de estudio lo veremos en las siguientes guía.
¿Te gustaría que incluyera alguna cuestión más sobre la certificación PMP o CAPM? ¡Déjame un comentario!
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Gracias por las aclaraciones.Algunas lagunillas que tenía me han quedado claras.
Un salduo
Gracias a ti Santos!
Me alegro de que te haya sido de utilidad.
Un saludo
Julián, gracias por el artículo, tengo dos inquietudes, la primera es ¿Qué tan distinta es la preparación para tomar el PMP o el CPAM? Yo creería que los temas son los mismos sólo que cambia el nivel de complejidad de las preguntas pero quiero saber tu punto de vista. La segunda es ¿Porqué en tu encuesta no incluiste la certificación PMI-RMP? Me parece que tiene mucha demanda también.
Corrección CAPM
Estás en lo cierto en tu primera afirmación Ricardo.
En cuanto a la segunda, es debido a que la PMI-RMP sólo se encarga de la gestión de los Riesgos dentro del proyecto y la encuesta es relativa a certificaciones de la gestión completa del proyecto.
Un saludo.
Julián, muchas gracias por toda la información tan detallada que aportas. Creo que leyendo tu post quedan bastante aclaradas las distintas opciones para certificarse por el PMI.
Un cordial saludo
Gracias a ti por tu comentario Paloma.
Un saludo.
Muchas gracias por estas aclaraciones.
Muy buen articulo!!!
Saludos...
Gracias Rodrigo.
Me alegro de que te haya servido de ayuda.
Un saludo.
Espero con ansias los siguientes capítulos ... muchas gracias por la colaboración
Un placer Patricio.
En breve tendrás más capítulos de esta serie para leerlos ;)
Gracias.
Hola Julian, Sabes si en Cuernavaca hay Cursos para CPAM?
Carlos, si busca en google "Cuernavaca CAPM" el primer resultado es un curso en Cuernavaca. Si exceden tu presupuesto puedes optar por la opción online.
Te puedo adelantar que el próximo lunes tenemos un artículo sobre como preparar las certificación con éxito.
Un saludo.
Muchas gracias por la información, me quedaron claros los términos y varios conceptos, soy consultor SAP y estoy interesado en obtener nuevas destrezas y aptitudes, de cara a enriquecer y consolidar mi crecimiento profesional y veo en la Gerencia de Proyecto, el paso siguiente para Obtenerlas. Gracias y Saludos, Hilber
Gracias a ti Hilber por tu comentario. Muy importante lo que apuntas "estar siempre dispuesto a aprender" ;)
Un saludo.
Buenas tardes
Me gustaría preguntaros si el examen de certificación del PMP y CAPM, se puede realizar en castellano.
¿Y como se acredita las horas de gestión de proyectos?
Gracias
José Antonio el examen se puede realizar en español te comento como funciona. Las preguntas siempre están en inglés pero si a la hora de registrarte en el examen indicas que quieres hacerlo en español el día del examen tendrás un botón para ver la traducción en español de cada pregunta en inglés.
En cuanto a las horas de gestión de proyectos las tienes que referenciar en tu registro en el PMI para aplicar al examen. Debes incluir los periodos en los que tienes experiencia en gestión de proyectos y una persona de contacto que pueda servir de testigo. Aleatoriamente se audita la información aportada por algunos de los postulantes al examen y en ese caso deberías aportar documentación acreditativa o dar los datos de contacto de la persona referenciada. En el caso en que no te auditen, no tienes que hacer nada más.
Espero haberte aclarado las dudas.
Un saludo.
Hola, muchas gracias por la información, me pregunto cual de las dos certificaciones tiene màs prestigio en el mercado laboral de acuerdo a tu experiencia si CAPM o PMP.
Saludos
Luis Alberto, sin duda PMP por el componente que diferencia a ambas: en PMP se certifica Conocimientos + Experiencia y en CAPM sólo Conocimientos.
A la hora de decidirse por alguna de las dos, si tienes la experiencia que se necesita para PMP, PMP si no la tienes CAPM.
Un saludo.
Buenos días,
Muy interesante el post. Ahora me queda mucho mas clara esta marea de información. Me surge una cuestión, yo estaría entre los dos dos, existe algun tipo de ventaja si por ejemplo, yo hago ahora el CAPM y en unos años quiero obtener el PMP, o sería lo mismo que si empezara de cero (descontando la experiencia de haberlo estudiado y examinado). Gracias
Gracias Ismael.
En principio la única ventaja es la que tú mismo señalas Ismael, haberte preparado y superado el examen. Los requisitos de la certificación PMP no se ven rebajados por la realización del CAPM.
Lo único que podrías aprovechar son las horas de formación que si las realizas para CAPM ya las tendrías para el examen de PMP.
Un saludo.