Resultado Encuesta de Abril: Gestión de Proyectos, ¿Moda o Necesidad?

Hace un mes te lanzaba esta pregunta: La Gestión de Proyectos, ¿es una Moda o una Necesidad? Completada la encuesta es hora de revisar los resultados.

La gran participación en la encuesta nos permite poder tener una idea más clara de la opinión de todos en este tema, aquí puedes ver un gráfico con los resultados tal como han quedado:

Imagen de klm Architekten

 

La Gestión de Proyectos, ¿Es una Moda o una Necesidad


 

Los Resultados


Los resultados no dejan lugar a dudas el 95% de los votantes creen que la Gestión de Proyectos es una Necesidad.

Eso sí destacar que un 5,8% de los votos cree que empezó como una moda pero se ha terminado convirtiendo en una necesidad.

Sigamos analizando.

 

La Gestión de Proyectos es una Necesidad


Dentro de las personas que creen que la Gestión de Proyectos es una necesidad planteábamos otra cuestión, ¿es necesaria una metodología, unas buenas prácticas para realizarla o podemos hacerla a nuestro aire, a nuestra manera?

Tampoco queda lugar a dudas, el 91% de los votantes totales creen que se debe seguir una metodología o un conjunto de buenas prácticas a la hora de realizar la gestión de proyectos.

La idea es clara sin una guía en la que fijarnos, la gestión de proyectos puede ir a peor. Seguir un conjunto de prácticas probadas y testadas por un conjunto grande de usuarios internacionales es algo que no debe desperdiciarse.

Sigamos viendo los resultados.

 

 

¿La Certificación Mejor Valorada?


Otra vez tenemos una ganadora clara: PMI. El conjunto de buenas prácticas recogidas en el Pmbok es el que obtiene un mayor porcentaje de los votos: 17% del total.

Si analizamos sólo los votos emitidos sobre una certificación obtenemos este gráfico:

Esa sensación que tenemos de que al hablar de Project Management y por extensión de Project Manager lo estamos haciendo del PMP y del Pmbok de PMI se confirma por los datos obtenidos: casi un 76% de los votantes que creen necesaria una metodología, creen que ésta debe ser del PMI.

A destacar la importancia de la ISO21500 con respecto al resto de metodologías (aunque no es un dato tan determinante como en el caso del PMI) tiene casi el doble de votos que su inmediato perseguidor.

 

¿Estás de acuerdo?


Ahora puedes dar tu opinión sobre los resultados.

¿Estás de acuerdo con ellos?

¡Deja un comentario!

 

Los Datos


Para finalizar te dejo el detalle de los votos finales de cada una de las opciones:

La Gestión de Proyectos, ¿es una Moda o una Necesidad?

  • Es una necesidad pero debe tener una metodología formal, no importa cual, eso sí adaptada a la empresa (63%, 1.054 Votos)
  • Es una necesidad pero debe ser bajo PMI (17%, 288 Votos)
  • Es una Moda que se ha convertido en una Necesidad (6%, 94 Votos)
  • Es una Moda (5%, 92 Votos)
  • Es una necesidad pero cada uno a su aire sin una metodología (4%, 65 Votos)
  • Es una necesidad pero debe ser bajo ISO21500 (2%, 42 Votos)
  • Es una necesidad pero debe ser bajo IPMA Competence Baseline (2%, 28 Votos)
  • Es una necesidad pero debe ser bajo PRINCE2 (1%, 23 Votos)

Votos Totales: 1.685


Julián Gómez

Te Ayudo a Dirigir tus Proyectos al Éxito. Sólo puedes ir más rápido, juntos podemos ir más lejos ¿Conectamos?

View Comments

  • Gracias por la publicacion de los resultados.
    En mi opinion Prince2 es muy poco conocida en comparacion con PMP, de ahi los resultados.
    Creo que seria vital darle mas publicidad a prince2, como metodologia de proyectos que es, y fomentar su implantacion en todo el sector publico español; nos iria a todos muchimsimo mejor.
    Si ademas podemos adoptar recomendaciones de PMI, fantastico, pero primero estructura metodologica, y despues buenas practicas.
    Un saludo,
    buen blog!

    • Gracias por tu aporte y por tus felicitaciones.
      Muchas veces buenas prácticas y buenas metodologías se quedan a un lado por la falta de publicidad. Por eso hacemos bien todos en comentar, compartir y publicitar aquellos que pensemos que realmente es bueno y merece la pena ser intentado.

      Un saludo.

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Julián Gómez

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