May
20
2013

Estimación de Costes con COCOMO 2000 (y III)

Léelo aprox. en 4:30 minutos.

Continuamos viendo los niveles del Modelo de Estimacion COCOMO 2000 donde lo habíamos dejado en el artículo anterior: Estimación de Costes con COCOMO 2000 (II) y que habíamos comenzado con el artículo Estimación de Costes con COCOMO 2000 (I).

Ya habíamos visto el nivel de Construcción de Prototipos, el nivel de Diseño Inicial y el nivel de Reutilización.

Ahora para finalizar nuestra serie de artículos sobre el modelo COCOMO 2000 ó COCOMO II, continuaremos viendo en que consiste el nivel de Postarquitectura.

Nivel de Postarquitectura

Una vez realizado el diseño, la estimación resulta más precisa. Para ello se utiliza la fórmula estándar con 17 multiplicadores.

Atributos relativos al PRODUCTO.

Código	Atributo	Establecido en COCOMO 81
RELY	Fiabilidad	SI
CPLX	Complejidad	SI
DOCU	Amplitud de la documentación requerida	NO
DATA	Tamaño de Base de datos	SI
RUSE	% de componentes reutilizables requeridos	NO

Atributos relativos a la PLATAFORMA.

Código	Atributo	Establecido en COCOMO 81
TIME	Restricciones de tiempo de ejecución	SI
PVOL	Volatibilidad de la Plataforma de Desarrollo	NO
STOR	Restricciones de memoria virtual	SI

Atributos relativos a las PERSONAS.

Código	Atributo	Establecido en COCOMO 81
ACAP	Capacidad de análisis	SI
PCON	Continuidad del Personal	NO
PCAP	Calidad de los programadores	SI
PEXP	Experiencia de los programadores en el dominio de la aplicación	NO
AEXP	Experiencia en la aplicación	SI
LTEX	Experiencia en el lenguaje y en las herramientas de desarrollo	NO

Atributos relativos al PROYECTO.

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¿Para qué? Aprende para que sirve una medición y los beneficios que obtienes con ellas.
¿Cómo? Aprende métodos de estimación y medición como: COCOMO 81 y COCOMO 2000, Putnam, Estimación de 3 puntos, Puntos Función IFPUG, NESMA, MKII, COSMIC, SiFP, Puntos de Casos de Uso, SNAP, T-Shirt y un largo etc.

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Código	Atributo	Establecido en COCOMO 81
TOOL	Utilización de herramientas de software	SI
SCED	Restricciones de tiempo de desarrollo	SI
SITE	Ámbito de los distintos lugares de trabajo y sus comunicaciones	NO

Es el más detallado y se utiliza cuando conocemos el diseño de la arquitectura del sistema.

La fórmula sigue siendo la misma pero en lugar de 7 factores para precisar el multiplicador se utilizan 17, debido a que disponemos de más información que en las fases iniciales.

Cada estimación del número de líneas de código se calcula como la suma de 3 elementos:

Estimación del número de líneas de código nuevas a desarrollar.
Estimación del número de líneas de código equivalentes para el código que se va a reutilizar (ESLOC).
Estimación del número de líneas de código que deben modificarse por cambios en los requisitos.

El tamaño total del código es la suma de las tres (KSLOC).

El valor B (el elevado) de la fórmula en COCOMO I es un rango de 3 posibles valores en función del modo en el que nos encontremos. En COCOMO II es un valor continuo que se estima a partir de 5 factores de escala.

Cada factor se evalúa desde muy bajo (5) hasta extra alto (0) y se obtiene el valor con la siguiente fórmula:

$\mathbf{B}=1,01+\cfrac{\sum_{i=1}^5 F_{i}}{100}$

Factores:

Precedentes. Valora la experiencia previa de la organización en este tipo de proyectos. Muy bajo es sin experiencia previa. Extra alto significa que está completamente familiarizada con estos proyectos.
Flexibilidad de desarrollo. Muy bajo es que se utiliza el proceso de desarrollo descrito. Extra alto significa que el cliente establece sólo metas generales.
Resolución de la arquitectura/riesgo. Muy bajo, se hace poco análisis del riesgo. Extra alto se hace un análisis completo de los riesgos.
Cohesión del Equipo. Indica como se conocen entre sí los miembros del equipo de desarrollo. Muy bajo significa interacciones difíciles. Extra alto significa un equipo integrado y efectivo sin problemas de comunicación.
Madurez del Proceso. Equivalente al valor del nivel de madurez CMMi que alcance la organización.

Y con esto concluimos el Modelo de Construcción de Costes COCOMO II o COCOMO 2000.

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Estimación de Costes con COCOMO 81 (I)

Estimación de Costes con COCOMO 81 (II)

Estimación de Costes con COCOMO 81 (y III)

Estimación de Costes con COCOMO 2000 (I)

Estimación de Costes con COCOMO 2000 (II)

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