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Encuesta Abril: Gestión de Proyectos, ¿Predictiva o Ágil?
Léelo aprox. en menos de 1 minuto.
¿Debemos seguir con el modelo de desarrollo secuencial donde tras una fase va otra hasta completar el ciclo de vida de desarrollo del producto o debemos utilizar métodos ágiles como por ejemplo SCRUM para nuestros proyectos?
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¿Qué modelos de Gestión de Proyectos debemos usar?
- Modelos Ágiles (scrum, etc.) (72%, 396 Votos)
- Modelos Predictivos (conocidos como clásicos) (28%, 157 Votos)
Votos Totales: 553
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5 Comentarios+ Escribir Comentario
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Buenas tardes,
Te sugiero en este mismo orden de ideas las siguientes encuentas u opiniones:
cuales son los factores son determinantes para elegir el modelo de desarrollo.
Que modelo esta siendo usado por los equipos de desarrollos actuales.
Cuales son los factores de exito para un desarrollo bajo el modelo agil…
Saludos,
Gracias Juan Carlos, tomo nota de ellas para las próximas encuestas.
Saludos.
Muy buenas:
He ido a contestar y la pregunta que me ha venido a la cabeza es: ¿Cuáles son las características del proyecto y del contrato? Creo las metodologías son herramientas para satisfacer necesidades y como herramientas tienen que ser tratadas. No obstante a rasgos generales me atrevería a decir:
– Predictiva para la primera entrega del producto (Minimal Marketeable Product)
– Agil para el mantenimiento evolutivo
De hecho ya me hice esta pregunta y escribí un post sobre ello.
Un saludo
Bien utilizados los comentarios Guillermo: “depende del proyecto”, correcto eso exigiría una organización evolucionada que permitiera elegir entre ambos modelos de gestión, una opción que por otro lado creo que se irá implantando en el futuro.
Por otro lado, me parece curioso que propongas un modelo predictivo para el MMP cuando en general será el producto final del desarrollo de un Producto Mínimo Viable en donde el aprendizaje guía el desarrollo y por tanto encajaría más con un modelo ágil.
Gracias por tu comentario.
Bajo mi humilde opinión estoy de acuerdo en que depende del proyecto. En aquellos en los que existen más riegos sobre la consecución del objetivo, por el camino que nos podríamos encontrar …. por ejemplo desarrollo de software – la especificación de las funxiinalidsdes que realmente aportan valor -; proyectos de investigación; proyectos en los que nos sabemos exactamente qué producto o servicio de creará etc. En estos mejor adaptativo, en el que iremos pivotando para conseguir el alcance que nos pueden cambiar. En el caso de proyectos más estables, con menos riesgos y mejor definición del alcance predictivo.
Opinión también q Guillermo querría decir lo contrario.